在数字化出海与一人公司业务落地中,掌握 快速完成第一个 WorkBuddy 任务 的底层逻辑与实操细节至关重要。本文将结合一线实战经验进行全链路复盘。
快速创建一个 WorkBuddy 任务
1. 点击“新建任务”;

2. 选择或创建独立工作目录;
*PS:WorkBuddy 采用文件夹级授权与高危拦截,首次操作请先在演练目录进行、留意授权范围,处理真实业务数据前谨慎确认*

3. 判断应该使用模式,默认为Craft,还可以设置成Ask或Plan;

4. 选择模型,可以指定你想使用的模型,不同模型积分消耗不同。

5. 输入任务说明,“帮我分析一下《电商销售数据.xlsx》数据,生成一份汇报 PPT。”

6. 如有必要,指定 Skill、专家、连接器或资料库,这里暂时忽略

7. 发送后观察计划、工具调用和文件变更;

8. 在结果区预览产物并验收。
文件可以本地打开、上传云端、或分享,注意分享前先确认产物不含敏感或涉密信息,按公司规范选择共享范围。

如何写一个任务说明
| 要素 | 要回答的问题 |
|---|---|
| 目标 | 最终要解决什么问题 |
| 输入 | 使用哪些文件、目录或链接 |
| 动作 | 需要分析、整理、转换还是生成 |
| 约束 | 哪些不能改,采用什么规范 |
| 输出 | 交付什么文件,放到哪里 |
| 验收 | 用什么标准判断合格 |
入门任务 A:整理文件
目标:整理 input 目录中的练习文件,便于按类型查找。
输入:仅处理当前工作区的 input 目录。
动作:识别文件类型,提出分类和重命名方案。
约束:不删除、不覆盖原文件;重名时保留两份并标记序号。
输出:先生成 inventory.xlsx 和 proposed-actions.md。
验收:清单文件数与 input 实际文件数一致,所有动作可追溯。
在我确认 proposed-actions.md 前,不移动文件。
入门任务 B:生成会议纪要
请把 input/meeting.txt 整理为结构化会议纪要。
必须包含:会议结论、待办事项、负责人、截止日期、待确认问题。
不能从原文确认的负责人或日期写“待确认”,不要自行补全。
输出 output/会议纪要.md 和 output/待办清单.xlsx。
验收:每一项结论可以在原文找到依据;待办不遗漏负责人和时间状态。
入门任务 C:Word 转 PPT
把 input/项目汇报.docx 转成 10 页以内的内部汇报 PPT。
受众:部门负责人;汇报时长:8 分钟。
保持原文事实和数字,不新增未经证实的数据。
结构:背景、现状、问题、方案、计划、需要决策。
使用 reference/brand-guide.pdf 中的颜色与字体规范。
输出 output/项目汇报_v1.pptx,同时提供逐页内容清单。
验收:每页只有一个核心观点,数字与原文一致,正文在投影状态可读。
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💡 进阶指引:本文属于《04WorkBuddy从入门到AI团队实战》系统实操专栏。如需全面掌握打造高效多 Agent 团队协作与任务交付体系,欢迎查阅对应大盘母舰专题:AI智能体团队协同。





